11. Earning your Stripes with Juan Sanchez

October 02, 2025 00:12:29
11. Earning your Stripes with Juan Sanchez
Too Big To Fail: The Official Podcast of Moss Utilities
11. Earning your Stripes with Juan Sanchez

Oct 02 2025 | 00:12:29

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Show Notes

This episode of "Too Big to Fail" features a detailed and inspiring conversation with Foreman Juan Sanchez, providing a raw look at what it takes to climb the ranks in the utility construction industry.

Juan began his journey with Moss Utilities in November 2019, driven by a simple necessity: he needed a job that kept him close to his family after years of working out of state. He started as a laborer, admitting he "didn't know anything" about utilities, despite having a diverse background in landscaping, cooking, and general construction.

Juan's transition from the ground up was remarkably fast. He spent only about six months as a laborer, moved quickly to a helper role, and then became a pipe layer. Significantly, he mentions that the chance to become an equipment operator was "skipped" for him, underscoring that his value was quickly seen in his leadership and piping skills, not just machine operation. By the time of the podcast, he had been a Foreman for four years.

Juan is candid about the massive stress and comprehensive responsibility that comes with being a foreman. He defines the role as managing "the quality of the work, production, and safety" from the moment he wakes up until he returns home, noting that he is often still planning the next day's work while sleeping.

He recounts the nervousness he felt accepting the promotion, telling his superiors that if he failed, he was ready to return to his old job as a pipe layer. This honesty reveals the intense pressure to succeed in a leadership position.

Juan has been a firsthand witness to Moss Utilities' massive growth, recalling the early days when the company was housed in a much smaller, more reduced office with less equipment.

One of the most powerful elements of his story is the company culture. Juan, who has no immediate family in the area, expresses deep gratitude that his promotion was based entirely on his dedication, effort, and hard work, stating that he didn't reach his position due to a friend or relative. He notes that the company's commitment to its employees is special, citing the fact that the company ensures everyone receives something for Christmas and is recognized as more than "just a number."

The decision to make him a foreman came directly from a discussion with Parker (COO Parker Thane) after Juan asked for a raise, acknowledging that he had hit the limit for his current role and needed to "climb higher."

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Episode Transcript

[00:00:00] Speaker A: Pues de pipero sí. Me imagino que operó la máquina. ¿Empezó a operar la máquina? No, no. [00:00:05] Speaker B: ¿Lo esquipió la de operador? Me lo esquipié. Nunca fui operador. [00:00:10] Speaker A: ¿Nunca fue operador? [00:00:28] Speaker B: Tengo que ir a comer todavía. Más te vale que no me estés grabando porque te cobro una feria. [00:00:35] Speaker A: Me cobro más feria. ¿Bueno, lleva seis años aquí en la compañía? [00:00:39] Speaker B: Voy para seis años. [00:00:40] Speaker A: Va para seis años. ¿Cuándo fue? ¿En qué año empezó? [00:00:45] Speaker B: Noviembre del 19. [00:00:47] Speaker A: Noviembre del 19. OK. Y ya había trabajado en las utilidades aquí en otra compañía, en otras diferentes compañías. ¿Pero cuando entró a las utilidades, que era su posición, empezó de labor? [00:01:01] Speaker B: Labor, labor. ¿Desde no saber nada? [00:01:03] Speaker A: Desde no saber nada. ¿Y qué hacía antes de esto? [00:01:06] Speaker B: Bastantes trabajos. [00:01:07] Speaker A: Bastantes trabajos. [00:01:08] Speaker B: Landscaping, cocinero, lavaplatos, de todo. En construcción, los bores para el gas. Pero en utilidades no, nunca había trabajado. [00:01:21] Speaker A: ¿Pero qué le dio por entrar en las utilidades? [00:01:24] Speaker B: La necesidad. La necesidad. No, es que en el trabajo anterior de las utilidades trabajaba fuera del estado. Entonces conocí a mi esposa y ya no quise salir fuera o quería estar. [00:01:35] Speaker A: Más cerca de su familia. [00:01:36] Speaker B: Quedarme por mi familia aquí y empecé en las utilidades. [00:01:39] Speaker A: Ya. Porque dice que tiene un hijo, ¿Verdad? [00:01:41] Speaker B: Sí, tengo. [00:01:41] Speaker A: ¿Cuántos años tiene? [00:01:42] Speaker B: Va a cumplir tres años. [00:01:43] Speaker A: Tres. Está chiquito el junior. El junior ya no está bien. Está bien. Desde que empezó aquí en Moss, creo que cuando usted empezó, me imagino que la compañía todavía estaba en otra oficina. [00:01:58] Speaker B: Estaba en la oficina anterior. [00:02:02] Speaker A: Usted ha visto un cambio bastante grande. ¿Como lo ha visto desde que usted empezó, como está ahorita la compañía? [00:02:10] Speaker B: Sí, es un cambio bastante grande porque cuando estaban en la oficina aquella era más pequeña, todo era más reducido en parte del equipo también del trabajo era menos el equipo que había. Y pues ahora sí hay más equipo, hay más gente, ha crecido bastante la compañía. [00:02:31] Speaker A: ¿Se fue de labor a pipero? [00:02:33] Speaker B: De labor tardé como unos seis meses de labor. De ahí me fui de ayudante de pipero y después fui pipero. [00:02:45] Speaker A: ¿Pipero? Después de pipero, sí, me imagino que. ¿Pero la máquina empezó a operar la máquina? No, no. [00:02:52] Speaker B: ¿Lo esquipió de operador? Me lo esquipié. Nunca fui operador. [00:02:57] Speaker A: ¿Nunca fue operador? [00:02:59] Speaker B: Sé usar las máquinas, de moverlas, se escarbar, pero no como un operador que está sentado todos los días en la máquina. [00:03:07] Speaker A: OK. Son todos ya de aprendiendo de cómo instalar la pipa. Usted lo promovieron a mayordomo de Pipero. [00:03:16] Speaker B: Subí a ser mayordomo. [00:03:18] Speaker A: ¿Mayordomo? ¿En qué año fue ese? ¿No se acuerda? [00:03:23] Speaker B: No recuerdo bien qué año fue, pero Parece que llevo cuatro años de mayordomo. [00:03:28] Speaker A: Cuatro años. ¿No se puso como nervioso hacer el mayordomo? [00:03:32] Speaker B: Al principio sí me dieron la opción de subirme de mayordomo en la main, en los detalles, pero yo les dije OK, si me van a dar la oportunidad, denme la main, total si no la hago, yo sé mi trabajo de pipero, me regreso de pipero. Sí, claro. Da nervios al empezar, se frustra uno mucho porque tratas de hacerlo todo bien, quedar bien y es bastante estrés. [00:04:00] Speaker A: ¿Quién era su super entonces? [00:04:03] Speaker B: Cuando empecé de mayordomo mi super fue José Orozco. [00:04:05] Speaker A: José Orozco. [00:04:06] Speaker B: Sí, con él empecé de mayordomo. [00:04:10] Speaker A: ¿Y después de ahí? [00:04:11] Speaker B: Después de ahí a José lo ascendieron a general y seguí con René. [00:04:20] Speaker A: Con René. [00:04:21] Speaker B: Con René, pero en sí, pues casi he pasado por todos de René. Luego me movieron con Gerardo. Con Gerardo otra vez me enviaron con. Se me hace que con René otra vez. [00:04:36] Speaker A: ¿Sí, con René lo han movido de super a super? [00:04:39] Speaker B: Sí, estuve con René, con Gerardo, ya luego me mandaron con Giovanni. De Giovanni vine a dar con Cristian y así he pasado por los super que estaban anteriormente. Nada más me hacía falta pasar con Cristian, porque ya ahorita los demás ya son nuevos. [00:04:56] Speaker A: Son nuevos, sí, muchos de los supers ahorita son más nuevos. Bueno, una pregunta que tengo para usted, La responsabilidad de un mayordomo es bastante grande desde la calidad del trabajo, producción. [00:05:10] Speaker B: Y seguridad, desde que te levantas hasta que regresas a la casa y a veces todavía estás durmiendo y todavía estás planeando que tienes que hacer para el próximo día. [00:05:22] Speaker A: Del tiempo que yo tengo aquí hay muchas de las cosas que hace esta compañía que yo no he visto, que otras compañías hacen. ¿Qué se siente estar en una compañía que tal vez no les dé todo en el mundo, pero para Navidad no se van a la casa sin algo? [00:05:41] Speaker B: ¿Se siente bien? Se siente bien, más que nada. Bueno, yo en mi opinión personal, desde la oportunidad que me dieron, o sea, yo lo miro algo especial porque yo no tengo familia aquí, o sea, al puesto que yo tengo no he llegado, que porque un amigo, que porque el primo, que porque el hermano. [00:06:01] Speaker A: Usted ha llegado por el empeño que. [00:06:02] Speaker B: Usted le ha puesto al trabajo y que tal vez no es notable, o sea que digas, oh, es que si notan lo que hago, pero ya con el simple hecho y la oportunidad que me dieron. Te das cuenta que. Sí, sí se dan cuenta de lo que tú haces, del empeño que tú pones en tu trabajo, que claro, uno tiene que poner parte de. [00:06:25] Speaker A: Sí, sí, siempre uno tiene que poner su parte. A veces hay sacrificios. Me imagino que ha habido días donde no llega hasta tarde a la casa y su familia está en la casa esperándolo, o hay días que empieza temprano porque le tocó el trabajo hasta en Lorena, o bueno, para usted, a usted le toca estar casi. [00:06:46] Speaker B: Muy buena suerte, que todo el tiempo ando lejos de la casa, mínimo una hora, y pues Lorena está lejos, pero a mí me favorecía porque me evitaba pasar todo el tráfico del centro de Dallas. Y pues sí, desde que empecé salgo a las 4 de la mañana a la casa a 4 y media y regreso a las 9 de la noche. Desde que empecé casi de mayordomo, siempre ha sido así, excepto un trabajo que hice que estaba 10 minutos en mi casa, un trabajo que hice en mi. [00:07:12] Speaker A: Lote, llegaba a las 8.55. [00:07:15] Speaker B: A las 8.55 ya este. [00:07:19] Speaker A: Uno de los. Cuando. No se acuerda cuándo fue. Bueno, no se acuerda cuándo fue uno de los primeros trabajos que le tocó aquí, o sea. De mayordomo. [00:07:27] Speaker B: De mayordomo que le dieron. [00:07:28] Speaker A: Este va a ser tu trabajo. [00:07:30] Speaker B: Sí, fue un trabajo. Una Middle School en Prosper. [00:07:33] Speaker A: A Middle School Prospera. Con Pro. [00:07:37] Speaker B: Sí, ese fue mi primer trabajo como mayordomo, mi primera experiencia de mayordomo. Me imagino, todo salió bien, es como todo. Ahí tuve la mala experiencia que rompimos una fibra óptica y en ese trabajo teníamos como una semana de haber empezado el mayordomo, y pues si te sientes como que vamos empezando, ya la regamos, pero pues no, de ahí en fuera te vas adaptando a todo. [00:08:10] Speaker A: No creo que haya un proyecto que salga 100% perfecto, siempre va a haber sus. Pero sus obstáculos que uno tiene que enfrentar desde el Yeezy que nos toque, ya de hoy en día nos toca que tenemos una buena relación con ellos y ninguno de los proyectos son perfectos. [00:08:36] Speaker B: Pero fue un muy buen comienzo de mayordomo. [00:08:39] Speaker A: Buen comienzo. ¿Por qué dice eso? [00:08:41] Speaker B: No sé si conoces la mayoría de los Yeezys de pop, son bien estrictos y son puros señores ya retirados, ya señores que son complicados de manejar. Con uno de ellos me tocó a. [00:08:53] Speaker A: Mí. [00:08:56] Speaker B: Por todo, se molestan todos, les estorba todo, quieren a lo de ayer. Ya no es de que mañana, ya el día anterior ya tienes que estar terminado. [00:09:05] Speaker A: Tal vez le ayudó para los proyectos en el futuro. De saber de que salve. Tal vez me toque un proyecto así de ese calibre. [00:09:13] Speaker B: Sí. Ya. Buena constructora, po. Pero la mayoría de sus Yeezy son así y te tienes que adaptar a todo. [00:09:20] Speaker A: Yo sé que usted estuvo en el proyecto de Universal en el Frisco. [00:09:25] Speaker B: Sí. [00:09:25] Speaker A: Pero usted entró ya despuesito de que empezó, No, No. Empezó luego, luego. [00:09:30] Speaker B: No. El proyecto ese tenían como un mes de comenzarlo. Pero pues en sí casi llegué cuando estaban comenzando, porque casi empecé desde que empezaron ese trabajo. Pero si ya tenían como un mes ahí. [00:09:45] Speaker A: ¿Le gustó trabajar ahí? [00:09:46] Speaker B: Al principio sí. Al principio sí. Pues si era la constructora. Si es estricta y todo. Y si nos traían bien chequeados, pues hay cinco Yeezys. Cada Yeezys tiene dos ayudantes. Soy ya no eran cinco. Ya estás hablando de quince, dieciséis personas detrás de ti todo el día. Y como andamos toda la parte de afuera, todos se enfocaban con nosotros porque no estaban haciendo nada. En el Team Park todos se enfocaban con nosotros. Todo el día tenías a 15 personas chequeandote. Pero no, todo bien. Ahí ya se puso más. Más estresante cuando empezamos ya el mero. [00:10:25] Speaker A: Parque dentro, porque todo estaba congestionado. [00:10:28] Speaker B: Es que todo estaba congestionado. Todos apretados o dejaban entrar primero las personas que iban por encima de ti. Después tenías que tú batallar más. [00:10:38] Speaker A: Sí, porque todo usted lo tenía que poner por debajo. [00:10:40] Speaker B: Pero buena experiencia. Buena experiencia en esos trabajos. Allá nada más nos cuidamos de los osos. [00:10:46] Speaker A: De los osos. No voy a confundir al Cristian. No, pues le agradezco que me dé un poco de su tiempo para hablar con usted. Yo sé que usted es uno de los mayordomos aquí, que ya tiene varios tiempo aquí en la compañía. Y pues Parker lo ha mencionado de nombre para que Parker lo mencione. Es un respeto que se le da a aquella persona. A todos se les da el respeto. Pero usted ha dado el ejemplo de que si usted pone el empeño, usted va a sobresalir. [00:11:23] Speaker B: Parker. Parker fue el de la idea de que van a subir lo de mayordomo. Es que yo llegué a un punto que les dije, ¿Saben que? Pues yo necesito más dinero porque ya todo está más caro. Dijeron, tú ya llegaste a un límite, si quieres más dinero tienes que escalar más arriba. Les dije, OK, pues aquí me pienso andar en la lora, en la máquina. Y ya dijo Parker, no suban lo de mayordomo. Y pues gracias a Dios hasta ahorita pues todavía seguimos aquí. [00:11:56] Speaker A: No, pues eso esperamos y seguir otros 10 años, ¿Verdad? [00:11:59] Speaker B: Otros 10 años. [00:11:59] Speaker A: Otros 10 años mínimo, mínimo. [00:12:01] Speaker B: Ya con estos que llevo, ya llevo como 10 aquí. [00:12:04] Speaker A: Ya para cuando vaya el junior al colegio, usted ya esté bien establecido con su cuenta de ahorros para mandarlo al colegio.

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